Arxiu Mensual de març, 2007

Motivar al profesional

Leo en el blog de César Alonso Peña un comentario sobre un estudio realizado por Esade y patrocinado por Randstad relativo a la gestión del talento joven.

Con las cautelas debidas al hecho de que se analizan unos colectivos muy concretos (licenciados en informática, física, quimica e ingeniería de telecomunicaciones), los datos que se desprenden son muy sugerentes: las empresas que consiguen motivar al personal ofreciéndoles proyectos interesantes, un buen ambiente laboral, o un plan de carrera atractivo consiguen ganarse al profesional, por encima de las variables estrictamente monetarias, como sueldos base o bonus.

Podéis descargaros el informe desde este enlace.

Ya he vendido mis Endesas

Finalmente me he decidido a vender las Endesas que mantenía desde una lejana OPV. Llevaba semanas dudando sobre el momento idóneo para hacerlo. Por un lado, la posibilidad de que la acción pueda ganar aún valor. Por el otro, la posibilidad de quedar atrapado en alguno de las innumerables derivadas judiciales que arrastran las famosas OPA. Finalmente se ha impuesto mi lado conservador, y a la vista de la revalorización de los últimos tiempos, he decidido poner fin a una aventura de diez años.

¿Quién es Dom Perignon?

Esta fue la respuesta con la que me encontré días atrás mientras realizábamos el examen de una asignatura que he impartido este trimestre. En uno de los textos del examen aparecí­a una noticia relacionada con la empresa LVHM, en cuya cartera de productos se encuentra el famoso champagne Dom Perignon.

Me sorprendieron dos cosas: la primera, que la pregunta viniera de estudiantes de último año de la licenciatura de administración de empresas en una asignatura que trata de estrategia empresarial; la segunda, que la misma pregunta no fuera aislada: la realizaron más de una veintena de estudiantes.

¿Nerviosismo? A lo mejor. Hubo un par de chicas que me preguntaron a qué se dedicaba L’Oreal

Xing compra Econozco

Leído en el blog de Martin Varsavsky: la red de contactos profesionales Xing, líder en el mercado alemán, adquiere Econozco, una red de contactos profesional. Lo confirma la propia Xing en su blog corporativo.

En tanto que usuario de ambas redes de contactos, creo que la integración es una buena idea. A Econozco le faltaba una base de usuarios que Xing le aportará. Al mismo tiempo esta última podrá cubrir las carencias que tiene por lo que respecta a usuarios españoles, ya que hasta ahora está muy centrada en el mercado alemán.

¿Quién decía que los pisos no iban a bajar?


Muchos de nosotros hemos escuchado hasta la extenuación la frase “Compra ahora porque los pisos no van a bajar nunca”. Pues bien, parece que la cosa empieza a cambiar radicalmente. El repunte de los tipos de interés y unos precios fuera de toda lógica económica están empezando a surtir mella en el mercado inmobiliario. Así, no es extraño que las promociones tarden mucho más en venderse o que sea ahora el comprador quien tenga poder de negociación en la mayoría de casos.

La confirmación oficial de que las cosas han cambiado ha llegado de la mano del programa “30 Minuts”, una de las joyas de la corona de la televisión autonómica catalana. Es curioso ver la uninimidad de constructores y expertos inmobiliarios a que, en el mejor de los casos, los precios inmobiliarios se estancarán a corto y medio plazo. Las divergencias únicamente aparecen cuando se pregunta por la posibilidad de descensos en precios o sobre los efectos que puede acarrear sobre la economía.


El Fin de la Burbuja - Click here for the most popular videos

Muy probablemente sea éste el primero de una larga serie de documentales que mostrarán el pinchazo de una burbuja.

Por sus obras los conoceréis


Businessweek se hace eco de un estudio académico consistente en analizar la relación entre el tamaño la vivienda (mansión) del máximo ejecutivo de una empresa cotizada y el rendimiento de las acciones de la corresponidiente empresa en la bolsa. El resultado obtenido es que, a partir de un cierto punto, a mayor tamaño de la residencia, peores son los resultados en la bolsa. El estudio se basó en el índice S&P 500, y se realizó el estudio utilizando una base de datos con las direcciones de 432 máximos ejecutivos. Un dato interesante: en el 12% de casos la vivienda superaba los 1.000 metros cuadrados.

Si estáis interesados en el artículo académico, podéis descargarlodesde aquí.

¿Es extrapolable este estudio al caso español? Puede que sí, pero antes deberían sortearse un par de problemas: el primero, el menor número de empresas candidatas a realizar el estudio (35 para el caso español); y segundo, la mayor dificultad para recopilar la información, puesto que seguramente sería muy difícil, si no imposible, averiguar los datos para el caso español. De todos modos, parece un ejercicio interesante. Si hay algún científico ocioso o con ganas de notoriedad, ya sabe ;)

¿Mileuristas por elección o por obligación?

Martin Varsavsky ha vuelto a plantear un tema provocador, respecto al mileurismo: ¿son los mileuristas el resultado de una opción personal, o bien el resultado de la falta de oportunidades? Su tesis es que el resultado se debe principalmente a una opción personal, si bien matizada por un entorno poco favorable.

Soy de los que considero que el entorno puede limitar de modo decisivo el conjunto de aspiraciones a las que uno puede conseguir. No es fácil ser emprendedor si los mensajes que llegan de la sociedad y de los medios de comunicación apuntan a otras vías para ganar mucho dinero y tener éxito en la vida, todas ellas exentas de esfuerzo. Tampoco ayuda un entorno en el que para escalar posiciones únicamente se pueda hacer por nepotismo o por networking (manera fina de decir amiguismo) en lugar de los méritos y de los resultados obtenidos. Y finalmente tampoco se puede escalar en un sistema en el que, de modo deliberado o inconsciente, todo son barreras a la movilidad como las graves carencias en conocimientos de idiomas extranjeros o la inexistencia de un mercado de vivienda de alquiler.

Aún así, creo que parte del análisis de Varsavsky tiene plena vigencia: muchos mileuristas podrían ver alterada radicalmente su situación con sólo un paso: un billete de avión hacia otro país. Ya lo comenté hace unos meses en un reportaje de Informe Semanal.

Sigo pensando que es muy triste que la autoproclamada novena economía mundial termine viendo emigrar a sus mentes más brillantes porque la sociedad ha sido incapaz de darles dos cosas básicas: un empleo y una vivienda digna.

Por cierto, nos vemos esta tarde en la manifestación ;-)

Horario de freelance, trabajo de funcionario

Unos días atras, desayunando en una conocida cadena de restauración, escuché la anécdota de una empleada que había dejado el trabajo a las tres horas de haberse puesto el uniforme. No se trata de un caso aislado. Son muchas las empresas, especialmente aquellas que exigen un trabajo de atención al público, que sufren una alta rotación de sus trabajadores. Horarios de trabajo draconianos y a la vez rígidos, combinados con una retribución discreta provocan la deserción de los trabajadores a las pocas semanas o meses.

¿Cómo retener a los trabajadores, especialmente a los mejores? Ofreciéndoles flexibilidad horaria sin que ello afecte a las operaciones de la empresa. Es lo que se ha propuesto realizar la cadena norteamericana Best Buy, según cuenta Business 2.0.. El programa irá más allá e incluso permitirá evaluar por objetivos, lo que permitirá deslocalizar el trabajo, incluso si la totalidad de este se realiza fuera de la oficina (suponiendo que sea un trabajo que pueda ser deslocalizable).

Los resultados están siendo muy positivos. Así, se ha visto que la productividad ha aumentado un 35% en los departamentos que han participado en la prueba piloto. Aunque no se explicita si también ha generado una menor rotación de los trabajadores, todo sugiere que así haya sido, con el consiguiente ahorro que tiene para la compañía.

En España aún estamos a años luz de tales prácticas, cuando aún muchos consideran que, a mayor número de horas en la oficina, mejor es el trabajador.

Con las manos en la masa

¿Quién no ha recibido alguna vez algún cargo de su banco por una tarjeta o servicio que no había solicitado? ¿A quien no le han endosado un producto supuestamente rentable y que en la práctica lo único que han reportado son gastos y comisiones de gestión? Desgraciadamente cada vez se generalizan más ciertas prácticas comerciales consistentes en colocar productos al precio que sea, muchas veces para cubrir unos determinados objetivos comerciales.

Un programa de la BBC ha revelado alguna de estas estrategias, mediante la introducción de una cámara secreta en los servicios de atención al cliente de un prestigioso banco británico. Los agentes de atención al cliente son instruidos para intentar colocar el máximo número de productos o para rehuir cualquier consulta o queja relativa a cobros indebidos de comisiones.

Desgraciadamente muchas de estas prácticas se promueven desde instituciones que teóricamente deberían negarse a realizarlas. Pero ya hace unos cuantos años muchos descubrieron, que comisión tras comisión y despido tras despido, las cuentas trimestrales, que son las que realmente cuentan para el accionista, lucen mejor.

Derecho de cita

La que se ha montado por una entrada de Carlos Blanco relativa a otra entrada que vio en otro blog. El motivo de la discusión se ha generado a partir de la reproducción en el blog del primero de una entrada completa del blog Sociedad de la Información . El autor de este último ha enviado un mensaje de queja a Carlos Blanco, quien en otra entrada ha preguntado a sus lectores habituales lo que opinan.

Personalmente estoy en contra de reproducir íntegramente un artículo, salvo que se trate de información en la que el remitente pide explicitamente que se reproduzca, y prefiero limitarme a citar uno o dos párrafos y dar la referencia al enlace en cuestión.

No obstante, creo que no ha habido ninguna malicia en hacerlo. En primer lugar, porque cita explicitamente de dónde procede la entrada. En segundo lugar, no creo que alguien como Carlos Blanco necesite plagiar comentarios para enriquecer su blog. Finalmente, cuando detectó que el autor del blog se había enfadado, decidió enlazar directamente a la página en lugar de reproducir el artículo (página que por cierto ya no está operativa).

Si yo fuera el citado, creo que del problema haría una oportunidad. Personalmente estaré encantado el día en que Carlos Blanco, Julio Alonso o Enrique Dans reproduzcan íntegramente una entrada mía. Ello querrá decir que es lo suficientemente atractiva y que la información que contiene es útil para la comunidad. Y finalmente, y no menos importante, poder ser citado por alguno de ellos seguramente me garantizará un flujo de nuevos lectores que de otra forma difícilmente conseguiré.