Startup.com
Llevaba mucho tiempo con ganas de verla. Pero por una razón u otra no fue hasta ayer que pude ver Startup.com. Este documental de 2001 muestra el nacimiento, desarrollo y ocaso de una de la mirÃada de empresas dotcom que poblaron la economÃa mundial a finales de los noventa. Vista con un lustro de perspectiva este documento es una de las mejores piezas de la primera ola de Internet y puede ser una interesante guÃa para repasar los dos y don’ts de la Web 2.0.
Una condición necesaria para tener éxito en un negocio es disponer de una buena idea. La idea que traÃan entre manos Kalil y Tom (los protagonistas) tenÃa buena pinta (facilitar los trámites con las administraciones públicas).
Tener una buena idea no es una condición suficiente para tener éxito. La implementación de esta idea es un apartado tan o más crÃtico que disponer de una buena idea. ¿Se plantearon los protagonistas que este negocio lo podÃan gestionar directamente los propios ayuntamientos? ¿se plantearon qué valor diferencial aportaban al consumidor respecto a las alternativas existentes? ¿qué ocurrÃa si una empresa del sector entraba en ese nicho de mercado?
Un error repetido fue el exceso de tecnologÃa. Únicamente con la plataforma tecnológica nuestros protagonistas se fundieron la mitad de la financiación recibida. Reconozco que hay que ser precavido e intentar no morir de éxito con una plataforma tecnológica que no de más de sÃ. Pero gastarse millones de dólares para tener 100 pedidos diarios que en el mejor de los gastos nos dejaran unos pocos dólares de margen no parece ser una polÃtica muy sensata.
Otro error repetido hasta la saciedad fue intentar crecer lo máximo posible a cualquier precio. Las empresas que acabaron funcionando se hicieron planteamientos modestos, hicieron las contrataciones justas y necesarias e intentaron gastar el mÃnimo posible en publicidad. En cambio, el cementerio dotcom está poblado de las empresas que en su dÃa fueron las mayores cuentas de la agencias de publicidad.
Y finalmente, ser realistas. Los años de la dotcomanÃa fueron años de mucha soberbia y de cierta prepotencia. ¿Os acordáis de aquellos que proclamaban el fin de la tienda tradicional? ¿O de aquellos que predecÃan el fin del papel impreso? Internet es un canal más de venta. En algunos casos puede llegar a ser el principal (por ejemplo a la hora de adquirir billetes de avión), pero en muchos mercados su papel puede ser el mismo que un canal secundario de distribución.
yo la vi hace muchos años, en plena etapa crash (post boom) y fue muy interesante verla ….
Si puedes, vuelve a verlo. Si en su momento te gustó, supongo que ahora, con la perspectiva del tiempo, el documental aún te parecerá más bueno. Como documento histórico es excelente, pero como documental es uno de los mejores que he visto.